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近日，天投實(shí)業(yè)公司黨總支成立“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查小組，深入到天投環(huán)境公司等6家下屬子公司，開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查。

“三公”經(jīng)費(fèi)管理能夠從小處體現(xiàn)企業(yè)管理水平，折射出企業(yè)風(fēng)氣。在檢查中，圍繞公務(wù)接待、公務(wù)用車、公務(wù)差旅及相關(guān)制度執(zhí)行等小切口發(fā)力，通過(guò)看票據(jù)、查臺(tái)賬、閱制度、看現(xiàn)場(chǎng)等方式，重點(diǎn)從制度建設(shè)、預(yù)算控制、臺(tái)賬管理、報(bào)銷管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，逐項(xiàng)、逐筆核查經(jīng)費(fèi)支出情況，深刻查擺“三公”經(jīng)費(fèi)支出背后可能存在的苗頭性、傾向性、隱蔽性問(wèn)題。

天投實(shí)業(yè)公司黨總支高度重視“三公”經(jīng)費(fèi)管理，以“五小”行為專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，始終把規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理作為日常經(jīng)營(yíng)管理的重要工作來(lái)抓。接下來(lái)，將進(jìn)一步嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，持續(xù)健全用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用支出審批制度，厲行節(jié)約過(guò)緊日子，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造清朗環(huán)境。